“目前(qian)國(guo)內有4萬家(jia)大大小(xiao)小(xiao)的(de)環(huan)(huan)保(bao)企業，未來的(de)市場不需要這么多，可能(neng)就(jiu)只(zhi)需要500~1000家(jia)優(you)秀的(de)公司。”E20環(huan)(huan)境平臺首席(xi)合伙(huo)人傅濤(tao)日(ri)前(qian)表示，未來5～10年，環(huan)(huan)保(bao)行業將迎來深刻的(de)產業重構期。他(ta)所在的(de)公司近日(ri)正(zheng)式登錄(lu)新(xin)三板，成為(wei)環(huan)(huan)保(bao)行業縱深平臺第一(yi)股。

對于產業的(de)(de)深刻重(zhong)構(gou)，一方(fang)面(mian)包(bao)含(han)新領域的(de)(de)開拓，另一方(fang)面(mian)則是產業兼并重(zhong)組。他(ta)表示，環(huan)保行業目前(qian)的(de)(de)產業錯(cuo)配現象非常嚴重(zhong)。在商業模(mo)式成(cheng)(cheng)熟的(de)(de)領域存在大(da)(da)量惡(e)性競爭，而在需求大(da)(da)但還不成(cheng)(cheng)熟的(de)(de)領域，企業則大(da)(da)量缺位。未來發(fa)展的(de)(de)前(qian)景在哪里，是每個優勢企業都(dou)要考慮的(de)(de)。

對此，桑德集團董事長文(wen)一波也很(hen)認同：“現在(zai)大(da)(da)(da)家都在(zai)一些(xie)看起來(lai)規模比(bi)較大(da)(da)(da)但實際上發展空間(jian)比(bi)較窄的(de)(de)領域激烈競(jing)爭，甚至是(shi)在(zai)惡性競(jing)爭。大(da)(da)(da)家打得你(ni)死我活，很(hen)多(duo)人認為這(zhe)個行(xing)業就是(shi)如此。而我認為環保行(xing)業足(zu)夠(gou)大(da)(da)(da)，有(you)(you)足(zu)夠(gou)的(de)(de)事情供大(da)(da)(da)家去(qu)做，行(xing)業里面還(huan)有(you)(you)很(hen)多(duo)藍海值得去(qu)嘗(chang)試。我覺(jue)得行(xing)業領先的(de)(de)企業，現在(zai)的(de)(de)大(da)(da)(da)公(gong)司(si)，應(ying)該(gai)率(lv)先垂范。”

據(ju)他介紹，桑德布局兩(liang)年的互聯(lian)網環(huan)衛已經初步形成架構，去年收入(ru)為8千萬(wan)元，今年就(jiu)超過了4億元，明年預期可以(yi)達(da)到15~20億元。“我認為我們找(zhao)到了一個環(huan)保產業的藍海。類似的細分環(huan)保領域還(huan)很多，比如工(gong)業領域。隨著環(huan)境監管加強，真正過硬的技術(shu)、產品和(he)服務(wu)，還(huan)有廣闊(kuo)空間(jian)。”

近(jin)兩年來(lai)，環保(bao)行業巨頭企業擴張(zhang)步伐(fa)日漸(jian)迅猛，未來(lai)是否只有大企業生存的(de)空間?

對(dui)此，傅濤表示，對(dui)于現(xian)在各個環保(bao)細(xi)分領域已經形(xing)成的(de)優勢企業，應該將其看作是非常寶貴的(de)產業資源，甚至具有不(bu)動產性質，是跨(kua)界的(de)踏板，是整合的(de)對(dui)象。“只要(yao)你優秀，一定會被資本市場(chang)識別。”